“Nessun uomo è un’isola, completo in se stesso; ogni uomo è un pezzo del continente, una parte del tutto.”
John Donne
L’errore più grande in cui si può cadere è credere che si possa fare tutto da soli.
Sono sempre di più gli studi che dimostrano come il lavoro di squadra migliori sensibilmente la produttività: è scientificamente provato che il risultato che può raggiungere un team è maggiore di quello ottenuto dalla somma dei contributi dei singoli componenti del gruppo.
È proprio il team a rappresentare la vera forza dell’azienda. Contare su un modello di lavoro solido e performante vuol dire avere un gruppo costituito da persone competenti e con una forte capacità di collaborazione.
Il lavoro di squadra è fondamentale all'interno di un'azienda perché consente di sfruttare al meglio le competenze e le conoscenze di ciascuno, aumentandone la produttività e l'efficienza poiché ognuno può contribuire con le proprie idee e prospettive.
Esso incoraggia la comunicazione e la collaborazione, fondamentali per la creazione di un ambiente lavorativo sano e positivo: un clima sereno, non può che accrescere la soddisfazione dei dipendenti e la loro affezione nei confronti dell'azienda.
Per questo nell’analisi dell’organizzazione è fondamentale prestare particolare attenzione a modelli che, oltre a contemplare la suddivisione del lavoro, puntino soprattutto a favorire la collaborazione tra persone e stimolino il lavoro di squadra. Modelli organizzativi costruiti su valori, come:
- rispetto reciproco e per tutte le persone con cui esiste un confronto;
- lavoro di squadra: fare parte di un team significa sostenersi a vicenda per trovare la soluzione migliore e condividere con i colleghi anche le difficoltà che si presentano;
- comunicazione: per lavorare bene insieme, tutti devono essere messi a conoscenza di cosa sta succedendo, del perché, e di quali sono gli obiettivi futuri;
- impegno: il desiderio di portare a termine il proprio lavoro al meglio delle proprie capacità e la volontà di lavorare insieme per trovare, come team, una soluzione ad ogni sfida.
Questi valori rappresentano la main-line degli atteggiamenti che ognuno dovrebbe assumere, la competenza da sola non basta se non viene accompagnata da una condotta priva di preconcetti ed aperta verso il prossimo.
Il processo di allineamento dei valori permette la formazione di un’identità di team, intesa come visione condivisa, crea il senso di appartenenza che motiva l’impegno, favorisce un atteggiamento proattivo che porta ad una più facile risoluzione dei problemi; porta i singoli elementi a credere nel supporto della squadra permettendogli di affrontare ostacoli fino a quel momento considerati insuperabili.
Un team solido non teme l’errore ma, grazie alla fiducia reciproca, lo trasforma in occasione di crescita, di sperimentazione e di innovazione.
Ciò che però è importante è fornire degli strumenti di lavoro per stimolare maggiormente il team-work all’interno dell’azienda. Esistono diverse metodologie e sistemi complessi utili a facilitare il lavoro di squadra, una di queste sono proprio le attività di Team Building.
Le esperienze di Team Building (per maggiori info vai qui) consentono a piccoli e grandi gruppi di colleghi di sperimentare delle interazioni diverse da quelle che si vivono ogni giorno in ufficio. Messi di fronte ad una prova da superare, l’unità di intenti e le sinergie contribuiranno a rafforzare i legami ed a donare al team strumenti e risorse per affrontare le sfide quotidiane in modo proficuo.